安阳如何把一个好主意变成大生意

我们都有很棒的想法。挑战在于将这些伟大的想法转化为巨大的成功企业，从而成为行业创新的催化剂。要做到这一点，更好的方法之一就是向其他成功者学习。这是波士顿环球报斯科特·基斯纳组织的动量峰会的目标。来自VistaPrint、ConstantConact、ZipCar、Akamai、TripAdvisor和HubSpot的

、高管都讨论了他们如何从一家小型初创企业发展为一家巨大成功的企业。我很高兴参加这次活动，向这些专家学习。下面是我提到的一些更好的引语。如果你是一个创业者或创业者的一部分，这是一个很好的建议，当计划把你的业务推向下一个层次。

小企业的业务增长经验首席执行官盖尔·古德曼ConstantContact

最近我从初创企业高管那里听到了很多“快速失败”。这种策略可能很危险。你可以收集一些假阴性。你怎么知道这是否真的是错误的策略，或者你只是没有努力或足够长的时间？进行大量测试，并始终有一个对照组。例如，当我们开始销售时，我们雇佣了3名销售人员。如果我们只雇佣了一名销售代表，我们怎么知道问题是销售概念还是销售人员？零售融合首席执行官Ben Fischman（www.ruelala.com）

我们的成功归结为三个关键要素；吸引人才、吸引忠诚客户、扩大规模初创企业最困难的挑战是用系统的方法平衡速度。关键是要与你的主要投资者，而不是主要公司，而是主要合作伙伴，Tom Leighton，联合创始人Akamai

从不与风险投资公司的初级合作伙伴打交道。Akamai在轮中就犯了这个错误，合作伙伴在最后一刻终止了交易，给了初级合作伙伴一个教训。不要过于关注潜在投资者的建议。他们总是持怀疑态度。更多地关注客户的想法。如果你为客户做了正确的事情，从长远来看，你会成功。

Trynka Shineman，CMO VistaPrint

VistaPrint在成为一个术语之前就开始做Freemium了。免费的名片是我们的钩子。我们在全球各地的免费商务卡上有50亿次印象。这对我们来说是一个非常有价值和盈利的营销渠道。首席执行官斯蒂芬·考夫（Stephen Kaufer）

首席执行官尽早并经常进行测试。当我们考虑一个新的特性时，我们通过在网站上建立链接来推广它。需要一个小时。是的，链接没有任何引导。是的，这可能会让一些人感到不安。然而，如果有一万人点击它，我将是知道有需求的最幸福的人。现在让我们构建这个特性。Zipcar

首席执行官斯科特·格里菲斯（Scott Griffith）通过愿景和核心价值观引领。Zipcar的每位员工口袋里都有一张卡片，提醒他们这些物品。作为一名早期CEO，你需要比你想象的更早聘用下一层领导。你的决策过程很快就会从一个人转到另一个人。你还从你所在行业的成功商业那里学到了哪些建议？

图片来源：iChaz

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